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深圳哈工大大学-新时期国资国企治理与改革专题培训班



深圳大学国企培训



     几个世纪以来,企业已经改写了人与人之间、国家与国家竞争的秩序。 如今我们所生活的世界,从有形到无形的种种成就,都在写着企业的名字。 企业是一个组织、一个体系、一个文化。 企业是一种生存方式,更是一种生命。



【培训对象】各省市、自治区及直辖市国有企业领导干部。

【培训地点】深圳哈尔滨工业大学各校区。

【培训师资】高校学者(以哈尔滨工业大学为主)、党政领导干部、企业高管和智库行业专家等教师队伍。

【培训费用】根据培训人数及具体培训方案而定。

【培训证书】哈尔滨工业大学颁发的“哈尔滨工业大学(深圳)结业证书”。

【课程设置】课程仅供参考,可根据委托单位量身定制培训课程。

【培训方式】面授学习(理论授课、现场教学、案例教学、情景模拟等);线上学习(录播、直播等相结合);混合式教学(面授学习、线上学习等相结合);“送教上门”等多种方式可供选择。



课程内容(仅供参考)


第一讲、世界经济的发展浪潮

二十世纪世界秩序是如何构建的

(一)二十一世纪谁影响了世界经济发展

(二)从海耶克的自由经济到约翰.拉什博弈论

(三)成果分享:从美国金融海啸到欧洲债务危机,从欧债危机到中东乱局从撒切尔资本主义到邓小平的中国特色

(四)三种不同的国家制度如何影响国家经济

(五)趋势解析:从全球经济衰退到中国经济的崛起

第二讲、中国经济发展改革的历史与趋势

什么是中国特色的社会主义道路

(一)中国特色为世界贡献了什么

(二)中国的改革发展是如何引领经济增长四十年

(三)回顾昨天:你能看到多远的过去,就能看到多远的未来十八大的基本国策与深化改革

(四)国资国企在新时期的使命与发展基调

(五)国资国企如何进行供给侧结构性改革

(六)国资国企深化改革面临哪些重点突破

(七)中国经济面临的三大危机对国企提出了哪些挑战

(八)把握今天:看到多远就能走向多远一带一路、亚投行与国企发展的关系

(九)深化改革需要突破的五大阻力

(十)改革再出发

(十一)展望明天:不忘初心,远见未来

第三讲、国资国企改革的方向与重点

国资国企公司治理七大问题及改善之策

(一)我国公司治理结构模式弊端与改善之策

(二)国资国企改革的三个方向和四个重点

(三)关于混合所有制的推进之路

(四)国企股东与股权的改革难点与策略

(五)案例分享:大冶特钢与中兴泰富、工矿集团的改革之路

公司制企业中的两种制衡关系——

(六)股东大会与董事会之间的信任托管关系

董事会与公司经理人员的委托代理关系

信任托管关系与委托代理关系的特点与区别

(七)股东会、董事会、企业经营高管层之间的职能分工

(八)二十一世纪新好董事长的四项标准

(九)情景再现:邵氏影业的逸夫百年

第四讲、全球视角下的公司治理

全球代表性的公司治理的两种模式——英美模式与德日模式

(一)“一会制”英美模式的公司治理特点与管控

(二)“两会制”德日模式的公司治理特点与管控

(三)中国公司的治理模式

(四)完善我国公司治理的蔡氏六大观点案例:

(五)案例解析:公司治理创新成果:苹果公司的董事会治理、韩国三星的公司治理与中国石化的公司治理之路


 

【教学服务与管理】

学员管理:按哈尔滨工业大学学员管理制度统一管理,建立学员档案,结业后在本校存档。

教学服务:配备经验丰富的专职班主任。

1、组建班委会或学习小组,协助班级管理,加强师生沟通;

2、听取学员对教学管理过程中的意见或建议,及时协助学员解决生活困难;

3、培训学习期间所有学员可在“来同学社”APP上实时查看课件,打分、评论、互动;

4、培训结束后,建立学员档案并统一归入哈尔滨工业大学档案馆。

【培训保障条件】

1、办学设施:现有报告厅、U型教室、情景模拟室等各类教室,为教学提供了完善的教学保障。

2、住宿服务:除校内住宿外,还与校园周边近百家宾馆签订了合作协议。

3、饮食服务:校区内现有培训食堂、自助餐厅、校内酒店餐厅等可提供饮食服务。

4、生活保障:校区图书馆拥有藏书百余万册;田径场、篮球场、排球场、网球场等设施齐全。


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