企业内部运作和外部经济环境的复杂性。怎样提高自己的现金管理能力,保证企业的安全、健康发展?怎样最大限度地利用营运资金为企业创造经济效益?企业传统的财务管理知识与现代企业的要求相去甚远。今天的财务管理人员和企业管理者,不仅要遵从某些传统的原则,还要了解迅速变化的资本市场和财务管理发展趋势,掌握最新的财务策略和技巧,才能为企业提供有力的利益保障和支持。
【培训对象】企事业单位主管副总、财务总监、财务经理及其他高层管理人员。
【培训地点】深圳哈尔滨工业大学各校区。
【培训师资】高校学者(以哈尔滨工业大学为主)、党政领导干部、企业高管和智库行业专家等教师队伍。
【培训费用】根据培训人数及具体培训方案而定。
【培训证书】哈尔滨工业大学颁发的“哈尔滨工业大学(深圳)结业证书”。
【课程设置】课程仅供参考,可根据委托单位量身定制培训课程。
【培训方式】面授学习(理论授课、现场教学、案例教学、情景模拟等);线上学习(录播、直播等相结合);混合式教学(面授学习、线上学习等相结合);“送教上门”等多种方式可供选择。
课程 |
内容 |
宏观经济与企业投融资 |
·中国宏观经济形势分析与人民币汇率机制改革; ·企业融资与项目投融资风险管理。 |
企业财务战略与决策 |
·企业财务战略管理的构架与理财环境; ·财务战略与企业战略的关系,企业财务战略的制定方法。 |
国家税制与纳税筹划 |
·最新税收法规体系以及税制改革; ·纳税筹划的条件与主要方法; ·现代企业如何合理避税。 |
全面预算管理与业绩评价 |
·全面预算管理及其实施; ·全面编制预算的有效工具; ·全面预算管理的制定与执行; ·目标绩效考核与有效激励制度的构建。 |
财务报表解读与财务分析 |
·财务报表解读(上市财务报表分析); ·经营绩效及现金流量分析; ·财务分析方法与企业财务分析体系建设; ·企业财务常见病诊断。 |
成本分析与战略成本管理 |
·成本管理理论的沿革与项目成本核算; ·传统成本控制方法的局限性分析; ·战略成本管理的提出和应用案例分析。 |
应收账款与信用管理 |
·应收账款催帐策略与实战; ·企业信用管理。 |
现金流管理与营运资本实务 |
·现金流管理与资金运营; ·企业经营活动中的现金流出分析与控制; ·现金预算的编制方法; ·企业投融资活动对现金流的影响。 |
企业内部控制与风险管理 |
·企业财务管理与风险控制; ·企业内部控制机制与控制风险的技巧; ·企业财务风险预报警体系建设。 |
【教学服务与管理】
学员管理:按哈尔滨工业大学学员管理制度统一管理,建立学员档案,结业后在本校存档。
教学服务:配备经验丰富的专职班主任。
1、组建班委会或学习小组,协助班级管理,加强师生沟通;
2、听取学员对教学管理过程中的意见或建议,及时协助学员解决生活困难;
3、培训学习期间所有学员可在“来同学社”APP上实时查看课件,打分、评论、互动;
4、培训结束后,建立学员档案并统一归入哈尔滨工业大学档案馆。
【培训保障条件】
1、办学设施:现有报告厅、U型教室、情景模拟室等各类教室,为教学提供了完善的教学保障。
2、住宿服务:除校内住宿外,还与校园周边近百家宾馆签订了合作协议。
3、饮食服务:校区内现有培训食堂、自助餐厅、校内酒店餐厅等可提供饮食服务。
4、生活保障:校区图书馆拥有藏书百余万册;田径场、篮球场、排球场、网球场等设施齐全。
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